本书内容精炼，以理论为导向，同时以大量真实世界的案例作为支持，从战略的基本概念和重要性谈起，介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容，全面总结了战略管理的核心概念和分析工具，此外，本书每章都设有“学习目标”“核心概念”“概念与链接”“关键点”“巩固练习”“模拟参与者练习”等栏目，有助于读者掌握和应用相关知识。本书适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用，也可用作提高企业高层管理者领导决策力的案头书。

约翰·E.甘布尔（John E.Gamble）【著】【美国】【现当代】————————————————————约翰·E.甘布尔（John E. Gamble），南阿拉巴马大学米歇尔商学院的管理学教授。他在美国教授自己的专长战略管理，同时还在德国教授由沃尔姆斯应用大学赞助的战略管理课程。阿瑟·A.汤普森（Arthur A. Thompson）【著】【美国】【现当代】————————————————————阿瑟·A.汤普森（Arthur A. Thompson），在阿拉巴马大学商业和工商管理学院工作了25年。汤普森博士的专业领域是商业战略、竞争和市场分析，以及商业企业的经济学。玛格丽特·A.彼得拉夫（Margaret A. Peteraf）【著】【美国】【现当代】————————————————————玛格丽特·A.彼得拉夫（Margaret A. Peteraf），达特茅斯学院塔克商学院的Leon E. Williams管理学教授。 她是一位国际公认的战略管理学者，在顶级管理期刊上发表了大量论文。钟鸿钧【译】【中国】【现当代】————————————————————钟鸿钧，上海财经大学商学院教授，教学研究部主任，英国牛津大学经济学博士，英国经济与社会研究委员会（ESRC）博士后研究员，讲授MBA“管理经济学”等课程。先后在《财经》《21世纪经济报道》等国内财经媒体发表中英文文章十多篇，深度点评国内外财经热点，受到业内人士的高度评价。