第1章 物流项目与物流项目管理概述第2章 物流项目前期策划第3章 物流项目实施计划与控制第4章 物流项目组织管理第5章 物流项目进度管理第6章 物流项目质量管理第7章 物流项目成本管理第8章 物流项目招标投标与合同管理第9章 物流项目风险管理附录 某煤炭物流中心项目可行性研究报告
本书突出项目管理方法和技巧等特点,详细介绍了物流项目计划、组织、进度、质量、投资风险管理等方面的理论知识和方法。各章均给出典型案例,力求理论与实践相结合,在理论和基本方法的基础上着眼于实际应用。
张旭辉,教授,博士,硕士研究生导师。现任攀枝花学院党委常委、副院长。享受国务院政府特殊津贴专家,四川省第十一批学术和技术带头人、四川省社会科学评奖专家、四川省教书育人名师、四川省社会科学重点研究基地“中国攀西康养产业研究中心”负责人,攀枝花市委直接掌握联系高层次人才。长期从事公司治理、项目投资、区域发展等领域教学科研工作。先后主持和主研国家级、省部级课题20余项,获得部省级教学科研成果奖励8项;发表学术论文70余篇,其中核心期刊40篇、重要期刊20篇;出版学术专著5部,主编教材5部。
本书共分9章,第1章介绍项目及项目管理的基本概念、特征,项目管理的发展、要素及知识体系,物流项目的特点、分类,物流项目管理的特殊性和新趋势;第2章介绍物流项目前期策划的主要工作、注意事项,需求识别的过程,物流项目可行性研究及项目融资;第3章介绍物流项目实施计划的制订、项目目标确定和范围计划编制、物流项目控制;第4章介绍物流项目组织结构,项目经理的挑选与培养,物流项目团队建设和冲突管理;第5章介绍物流项目进度管理和网络计划技术;第6~9章分别介绍物流项目质量管理、成本管理、招投标与合同管理及风险管理。本书可作为普通高等院校本科物流管理及相关专业或高职高专院校相关专业教学用书,也可作为物流从业人员、物流项目经理和相关研究人员的参考用书。