当今世界正处于百年未有之大变局，经济全球化势不可挡，世界经济增长重心发生变化，新一轮科技与产业变革正在催生各种颠覆性科技创新和技术应用，全球经济和产业格局、经济和社会发展模式在新科技浪潮中被重塑。在充满变动性、不确定性、复杂性和模糊性的乌卡（VUCA）时代,企业组织的经营环境发生重大变化，由此战略性绩效管理显得尤为重要。党的二十大报告强调“全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务”“坚持为党育人、为国育才”以及“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人”。本书遵循新时代中国特色社会主义思想，在将思政元素与各章节内容有机融合的同时，系统讲解战略性绩效管理理论、工具和方法，剖析数智时代战略性绩效管理的最新发展趋势，并通过企业组织的绩效管理案例阐释战略性绩效管理理论、工具和方法的实践应用。在此基础上，本书期望为培养德才兼备、引领新时代企业组织高质量发展的高素质人才奠定基础。本书共分为七章，第一章以战略管理为切入点，把战略性绩效管理纳入战略管理的框架，详细讲解战略性绩效管理的内涵及其与其他人力资源管理模块的关系。第二章主要介绍战略性绩效管理的重要工具，如目标管理、关键绩效指标、目标与关键成果、平衡计分卡。第三章到第六章详细介绍战略性绩效管理四个阶段的内容。第七章剖析数智时代战略性绩效管理的最新前沿、理念和应用思路。本书的特色主要体现在以下三个方面。第一，立足立德树人这一教育根本任务，将思政元素融入各章节。本书结合战略性绩效管理的知识特点，深入挖掘体现社会主义核心价值观、中华优秀传统文化等的思政元素，并把思政元素融入每个章节。通过这种方式，学生在学习战略性绩效管理的过程中，不仅可以掌握专业知识，还能够形成正确的价值观和道德观。这对于培养全面发展的人才具有重要意义。第二，理论与实践紧密结合，契合新时代企业组织发展需要。本书在讲解战略性绩效管理理论、工具和方法的同时，通过分析典型案例及实践经验，帮助学生更好地理解和掌握战略性绩效管理的实践应用，促进学生的知识转化，提升其学以致用的能力。第三，纳入数智时代战略性绩效管理的发展前沿。大数据、人工智能、机器学习等新兴技术的广泛应用改变了传统的绩效管理模式。本书详细介绍这些新兴技术如何改变绩效管理方式，以及如何利用这些技术来提高绩效管理效率，为企业提供一套全新的绩效管理理念和思路。在编写本书的过程中，编写组每位成员都倾注了各自的智慧和热情。本书的顺利出版离不开编写组成员的共同努力，在付梓之际，感谢每位编写组成员的辛勤劳动和贡献。在编写过程中，编写组参阅了国内外专家的大量著作和研究成果，这些文献不仅为我们提供了宝贵的知识资源，还极大地拓宽了我们的研究视野，在此，向文献作者们表示由衷的敬意和感谢。同时，编写组衷心感谢参与本书出版工作的北京大学出版社有关工作人员，他们在编辑、校对、排版等各个环节中都给予了我们极大的帮助和支持。最后，编写组还要感谢参与校稿的研究生高英慧、何彬、刘晓婷和彭雪等同学，她们在本书的最终定稿阶段付出了辛勤劳动。尽管编写组付出了很大努力，但书中内容难免有所遗漏或不足，敬请各位读者指正，你们的意见和建议将是我们不断改进和提高的动力。