组编前言大纲前言 2Ⅰ　课程性质与课程目标 3Ⅱ　考核目标 4Ⅲ　课程内容与考核要求 5Ⅳ　关于大纲的说明与考核实施要求 16附录　题型举例 20大纲后记 26编者的话 28第1章　 概论 291.1　 项目及工程项目 301.2　 项目管理及工程项目管理 341.3　 工程项目管理的分类及主要工作 401.4　 建筑市场管理 611.5　 建设工程监理 69习题76第2章 工程建设招标投标及建设工程合同 782.1　 工程建设招标投标概述 792.2　 工程施工招标 812.3　 工程施工投标 862.4　 开标、评标和中标 922.5　 建设工程合同 982.6　 工程索赔 108习题112第3章 工程项目管理组织 1153.1　 组织的基本原理 1163.2　 工程项目管理组织结构的确定 1193.3　 工程项目管理组织形式 1233.4　 项目经理部及项目经理 129习题 139第4章 工程项目进度管理 1414.1　 工程项目进度管理概述 1424.2　 工程项目进度计划的制订 1464.3　 流水施工方法 1574.4　 网络计划技术 1714.5　 工程项目进度计划的实施与控制 193习题 202第5章 工程项目成本管理 2065.1　 建设项目投资管理 2075.2　 施工项目成本管理概述 2115.3　 施工项目成本预测与计划 2165.4　 施工项目成本控制 2215.5　 施工项目成本核算 2285.6　 施工项目成本分析与考核 230习题 235第6章 工程项目质量管理 2386.1　 质量管理概述 2396.2　 施工项目质量管理程序及质量计划 2466.3　 施工项目的质量控制 2506.4　 施工项目质量的过程控制 2536.5　 建筑工程施工质量验收 2576.6　 工程质量问题和工程质量事故处理 2606.7　 质量管理的数理统计方法 263习题276第7章 工程项目职业健康安全与环境管理 2797.1　 职业健康安全与环境管理概述 2807.2　 工程项目职业健康管理 2847.3　 工程项目安全管理 2867.4　 工程项目环境管理 298习题 310第8章 工程项目施工组织设计 3138.1　 施工组织设计概述 3148.2　 施工组织总设计 3188.3　 单位工程施工组织设计 326习题348第9章 数字化技术在工程项目管理中的应用 3519.1　 数字化技术概述 3529.2　 数字化技术实施保障 3559.3　 数字化技术应用的主要软件 358习题…360参考文献 362后记 364